品誉咨询——“出海”新机遇，赋能企业新增长

　　2025年6月20日，在品誉马来西亚公司成立一周年之际，一场连接中马商界精英的“同学交流会”在吉隆坡成功举办。品誉集团创始人、董事长汤中干，马来西亚迈胜商学院董事长、品誉集团马来西亚公司总经理林劲安，品誉集团渠道获客部总经理陈恒，品誉集团马来西亚公司副总经理黄伟翔，陈明源(One Secretary Sdn Bhd)，黄炜光（Wong Wai Scaffolding Sdn Bhd），黄慧婷（Wong Wai Scaffolding Sdn Bhd），劉朔成（ThermoEx Engineering Sdn Bhd），刘蒴豪（Cosmic Treasure Sdn Bhd），刘永源（Cosmic Treasure Sdn Bhd），蔡明俊（Clover Technology Sdn Bhd）等深耕东南亚市场的华人企业家，共同出席此次同学交流会，深入探讨如何用中国管理，东方智慧赋能东南亚企业家！

　　马来西亚本土企业面临的挑战 

　　在当前全球经济格局深刻变革的背景下，马来西亚本土企业正面临前所未有的转型升级压力。传统家族企业普遍陷入代际传承困境，老一辈经营理念与年轻一代创新思维难以有效融合，缺乏系统化的接班人培养机制。数字化转型浪潮下，企业面临电商冲击与智能化转型的双重压力，既缺乏数字化专业人才，又受制于传统经营模式的路径依赖。全球化竞争态势加剧，国际品牌大举进入与中国出海企业的双重挤压，使得本土企业的市场空间不断被蚕食。多元种族社会带来的文化融合挑战日益凸显，对企业治理提出更高要求。运营效率低下成为普遍痛点，传统科层制导致的决策迟缓、流程标准化不足带来的人效低下等问题持续制约企业发展。与此同时，融资渠道狭窄、研发投入不足导致的创新乏力，以及品牌老化带来的消费者流失，更使企业陷入发展瓶颈。这些系统性挑战正在倒逼马来西亚本土企业寻求管理革新与商业模式转型，以在日益激烈的市场竞争中赢得生存与发展空间。

　　品誉拓展海外市场，帮助马来西亚本土企业解决其核心管理问题。针对企业核心痛点，创新性地打造了"绩效赋能本土化"解决方案体系，能够根据企业所处行业、目标市场和发展阶段提供定制化服务。这种以绩效管理为杠杆的赋能模式，正在帮助越来越多的马来西亚本土企业突破成长瓶颈。品誉绩效"本土洞察+全球视野"的赋能模式，不仅帮助马来西亚企业突破发展瓶颈，更为中国出海企业提供了"借船出海"的新路径，实现了双向价值创造的良性循环。

　　回首一周年：感悟与洞察 

　　马来西亚迈胜商学院董事长、品誉集团马来西亚公司总经理林劲安，分享了品誉公司落地吉隆坡一年来的宝贵经验：“从初探市场到建立信任，我们深刻体会到尊重当地文化、理解宗教信仰等差异是‘扎根’的基石。产品设计要‘入乡随俗’，营销策略需‘因地制宜’，人才管理更要‘融合共生’。这一年，我们通过'绩效赋能本土化'模式，用绩效杠杆重塑组织DNA，成功帮助百余家中资企业实现平稳过渡和持续增长，用成果赢得了当地客户的信任。我们期待未来能够帮助更多企业实现从'跨国经营'到'在地共生'的跨越。”

　　打造绩效管理“护航舰”，破局出海深水区

 

　　面对复杂多变的海外市场，品誉集团创始人、董事长汤中干在交流会上发表了深刻洞见：“中国企业全球化已翻开‘主动布局’的新篇章。东南亚，这片年均增速达5.3%、坐拥年轻人口红利与战略区位优势的热土，正成为中国企业构建全球竞争力的‘桥头堡’。”汤董指出：“文化融合困境、管理效率瓶颈、合规风控压力、人才激励等难题，是影响马来西亚本土企业战略目标达成的层层壁垒，也是中国企业出海的重要课题，企业出海不是简单的物理位移，而是复杂生态的重构。成功的关键，在于能否真正‘扎下根’、‘长出叶’。品誉咨询致力于成为企业绩效管理的坚实“护航舰”，针对马来西亚本土化企业以及国内企业出海面临的问题，深耕本土化实践，提供融合国际视野的 “出海企业绩效赋能解决方案”，为企业量身定制适配当地的绩效战略体系，优化业务流程，激活团队能量，帮助企业在全球市场实现从 ‘扎根生长’ 的跨越！”

　　深度对话，资源互通：

　　中马智慧共绘发展蓝图

　　本次同学交流会不仅是品誉马来西亚公司一周年的成果展示，更为中马企业搭建了深度对话与资源互通平台。 多位马来西亚资深商业精英分享了他们对本土市场规则、消费习惯、营商环境的深刻洞察与“接地气”的实操指南，并为中国意向出海的企业提供了宝贵的“导航图”。

 

　　此次吉隆坡同学交流会在热烈融洽的晚宴中圆满落幕，品誉将持续深耕东南亚及全球市场，以专业、本地化的解决方案，助力企业破浪前行，共同书写全球化发展新篇章！